¿Por qué son ineficientes las administraciones municipales? 2

Integración del gabinete

Para obtener los resultados esperados de un gobierno municipal, es determinante  la selección de los servidores públicos que están al frente de las Direcciones Generales,  y de cada dependencia municipal, independientemente del nombre que quiera dárseles.

Sin embargo, las designaciones de estos funcionarios obedecen a razones de conveniencia política o personal, y sólo en raras ocasiones se evalúa adecuadamente el perfil y la experiencia profesionales de quienes son prospectos para los cargos públicos.

Esta práctica tiene una consecuencia alarmante: los “servidores públicos” tardan dos años en aprender en qué consiste su responsabilidad, y dado que las administraciones municipales duran tres años, durante el tercero y último sólo tienen tiempo para preparar la entrega del cargo.

Vemos que este hecho se repite con cada nuevo gobierno. ¡Peor si es de un partido político diferente al que concluye su gestión!, pues entonces la entrega del cargo resulta aún menos amigable.

Pero, ¿quiénes intervienen y quiénes deben supervisar y evaluar tales designaciones?

Las propuestas son de los Presidentes Municipales, pero son eso, propuestas, porque deben ser votadas en sesión de Cabildo por los Ayuntamientos, que deberían ser el primer filtro, y con base en un perfil determinado para cada puesto decidir si el candidato cumple con los requisitos, y de no ser así, se tendría que pedir al Presidente Municipal que presentara nuevas alternativas. Pero esto, como ya lo dije, no sucede así. Se privilegian otros aspectos, con  resultados, en ocasiones, catastróficos.

No desconozco que la administración municipal es resultado de la actividad política y que ambas, la política y la administración,  conviven permanentemente. Pero es necesario esforzarse para que esa convivencia de intereses no afecte irremediablemente la buena marcha de la gestión de los gobiernos municipales.  El problema como siempre es encontrar el justo medio: atención a la circunstancia política sin detrimento de los resultados administrativos.

Parte de la solución está en privilegiar la experiencia de los servidores públicos que ya laboran en el Municipio (como lo hace el llamado “Servicio Civil de Carrera”).

Además de ello y sobre todo, cada designación de un funcionario municipal debe justificar que el elegido tiene la preparación académica, la experiencia, la aptitud y resultados anteriores, necesarios para respaldar su nombramiento.